7月28日，贛州市金盛源融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司召開上半年業(yè)務(wù)分析會(huì)，對(duì)上半年的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)下半年的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝重輝、總經(jīng)理熊建華出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總賴旭輝、謝江，業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部全體員工以及其他部門副職以上全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理謝江對(duì)上半年的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了匯報(bào)分析，相關(guān)部門經(jīng)理分別作了典型發(fā)言，董事長(zhǎng)謝重輝代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了上半年的工作情況，并部署了下半年的工作。
謝江同志在匯報(bào)中指出，今年上半年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)有所增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，但同時(shí)存在著業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一、觀念保守等問題。下半年需要加強(qiáng)改善系統(tǒng)化的擔(dān)保措施，注重產(chǎn)品開發(fā)、用產(chǎn)品風(fēng)控代替單一風(fēng)控手段，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)反饋調(diào)整業(yè)務(wù)、風(fēng)控舉措，做到因時(shí)、因勢(shì)而變。
謝重輝董事長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。上半年業(yè)務(wù)工作要怎么看？他指出：一是從成績(jī)上看，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)增幅、放大倍數(shù)都不斷加大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，支農(nóng)支小比例不斷提高，擔(dān)保覆蓋面和受益面大幅提升。二是從問題上看，主要存在傳統(tǒng)融資擔(dān)保下降，公司的代償項(xiàng)目增加、風(fēng)險(xiǎn)加大，人員的精氣神有待提升，服務(wù)意識(shí)和工作規(guī)范性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。
下半年的工作要怎么干？謝重輝董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是理念要清晰，方向要明確。要堅(jiān)持擔(dān)保公司初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)企業(yè)，做到保本微利、甚至讓利企業(yè)，千方百計(jì)解決企業(yè)融資難、融資貴問題。二是實(shí)力要加強(qiáng)，業(yè)務(wù)要做大。要做大做強(qiáng)公司資本金，吸引更多的分公司加入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)AA+，增強(qiáng)公司發(fā)債能力，提升造血功能。三是經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，制度要完善。對(duì)盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查、評(píng)審指引、擔(dān)保退出等要進(jìn)一步細(xì)化，做到定性定量相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。四是風(fēng)險(xiǎn)要控制，把關(guān)要嚴(yán)格。要守住盡職調(diào)查這第一關(guān)，把住風(fēng)控審查第二關(guān)，做好評(píng)審決策第三關(guān)，抓好落實(shí)執(zhí)行第四關(guān)。五是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變，責(zé)任要擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)“怕慢假庸散”整治，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，建立能上能下、能進(jìn)能出、擔(dān)當(dāng)與不擔(dān)當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。
熊建華總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司全體人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，不折不扣抓好工作落實(shí)。首先要解放思想抓落實(shí)。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，特別是中央穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤的形勢(shì)，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新思路和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。其次要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。打通堵點(diǎn)，形成亮點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)AA+工作，不能等，不能拖，要主動(dòng)靠前，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要增強(qiáng)大局觀，統(tǒng)一思想，重視市場(chǎng)及政策的變化，深入調(diào)研，加強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。各部門要精誠(chéng)合作，多溝通合作、少推諉扯皮，全力推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。
